Cómo convertirse en un Comprador Inteligente

grupo de personas viendo una laptop

Es posible que sepas distinguir la diferencia en el mercado de valores y como tener buenas finanzas personales, pero ¿puede tomar una decisión inteligente y ser un comprador inteligente en el mercado de talentos?

Para aquellos que se encuentran en el lado de compra de la ecuación, aquí hay algunos consejos sobre cómo ser un inversor inteligente en capital humano.

Compra temprano, compra bajo

Sí, el mundo de los negocios está cambiando, pero la última vez que lo comprobamos, nadie había derogado la ley de oferta y demanda. En otras palabras, traiga a ese gurú de los agentes libres para resolver su problema web antes de que todos los demás comiencen a buscar un consultor.

Una buena compra en el momento oportuno es la clave, igual que usar tus recursos de forma efectiva, maximiza el comprar a bajo costo por medio de programas de recompensas select a los que tengas acceso.

No confíes en tu cuñado

¿Recuerdas esa sugerencia de stock de tu cuñado, la del “próximo Netscape”? ¿Recuerdas lo que pasó? No cometas el mismo error en el mercado de talentos. “Para asegurarse de acceder al mejor talento disponible, mire más allá de su Rolodex personal”, dice Perlstadt. “Comprueba tu tendencia a atraer a un amigo de un amigo”.

Acordar los entregables

Thompson dice que lo ha visto una y otra vez: “Cree que hizo un gran trabajo y quiere un bono. Crees que tuvo un rendimiento inferior y quieres un reembolso ”. Explicar las expectativas al comienzo de una tarea, y luego revisar con frecuencia el progreso y hacer correcciones a mitad de curso, asegurará una reunión de las mentes.

Decide cuánto riesgo puedes tolerar

“Evaluar lo que está en juego”, recomienda Lori Perlstadt, vicepresidenta de marketing y ventas de M2. “Si el riesgo de fracaso es alto, no tome un volante sobre el talento de menor precio con un historial corto. Ve con una persona de primera clase con un precio más alto ”.

personas analizando datos

Pero si cree que una prometedora “startup” de talento puede producir grandes resultados, aproveche el trato y espere felicitaciones por su previsión.

Examinar el rendimiento pasado

En el mercado de talentos, como en el mercado de valores, el rendimiento pasado no es garantía de éxito futuro. Pero puede ser una muy buena guía. John Thompson de IMCOR sugiere buscar al candidato “ya lo hice”.

Anne Fischer Hecht de M2 ​​dice: “Si necesita un CFO interino para que su empresa atraviese una fusión, consiga una con experiencia en fusiones. Olvídese de años de servicio en su industria, olvide la planificación de TI a largo plazo, olvide las habilidades de tutoría.

Encuentra a alguien que haya pasado por una fusión o dos, recuerda que esto es como evaluar la situación actual, y el si es posible que un país solo salga de una situación de recesión, estás situaciones son barcos muy similares.